Além do Trabalho de Casa: por que os 'nômades digitais' pensam que são o futuro da vida remota

Com grande parte do mundo profissional mudando para o trabalho remoto e aceitação generalizada do conceito entre a gestão corporativa anteriormente cética, a ideia tradicional de equilíbrio entre vida profissional está sendo empurrada em novas direções, incluindo um conceito de turismo remoto de vida profissional nunca antes imaginado.

Drew Sing, gerente de produtos de crescimento totalmente remoto de uma start-up de tecnologia, vive e trabalha desde Lisboa, Portugal, desde o início de março, após alguns meses em Londres. Ele tinha planejado voar de volta para os EUA em maio, e tinha até reservado três voos de volta, cada um com uma política de 24 cancelamentos, mas quando ele olhou para as tendências Covid-19 nos EUA versus Europa, "cada dia que passei aqui eu disse: 'Acho que vou ficar'. Eu acho que este é um lugar seguro para ficar durante esses tempos sem precedentes.

Cantar não é novidade para o estilo de vida nômade digital. Ele deixou a Bay Area em 2018 para viver uma vida remota, e comprou uma casa fora de Seattle — que ele aluga, mas onde mantém um apartamento no porão para si mesmo — e uma van para dormir na qual ele pode viajar dentro da América do Norte e trabalhar remotamente quando estiver lá.

"Percebi que poderia trabalhar em espaços de co-working e viver o estilo de vida nômade", disse Sing, que acaba de publicar um livro sobre como trabalhar em um trabalho remoto de qualquer lugar, intitulado "Trabalhe do Exterior".

"Há muitos livros sobre viajar e explorar o mundo com um orçamento, mas não em continuar uma carreira e ser um funcionário produtivo enquanto vive de qualquer lugar", disse ele.

Apesar das limitações de viagens internacionais, a start-up Outsite de Emmanuel Guisset — que oferece aos profissionais espaços de co-living e co-working em todo o mundo em locais como Havaí, México, Portugal, Bali e Costa Oeste dos EUA — está apostando que o que é chamado de estilo de vida "nômade digital" está destinado à adoção em massa em um mundo pós-Covid-19.

"Antes da pandemia, estávamos encaixando um nicho de pessoas... nômades, freelancers, trabalhadores da tecnologia. Como eles podem trabalhar remotamente, eles escolhem viver um estilo de vida diferente", disse Guisset, que é fundador e CEO da Outsite. Mas agora seu negócio é descobrir mais indivíduos procurando uma estadia a longo prazo.

As oportunidades de trabalhar remotamente de qualquer lugar do mundo são atualmente limitadas. Nos EUA, cidades e estados proibiram estadias curtas em aluguel de férias, incluindo em Tahoe e Havaí, áreas onde o Outsite tem localizações. Em muitos destinos europeus e outros internacionais, um passaporte americano passou de vantagem de longa data para desvantagem. E há muitas quarentenas obrigatórias ao redor do mundo quando um viajante chega a um destino.

A localização de Bali do outsite está fechada porque não há turismo local para ele, e sua localização na Costa Rica tem apenas alguns moradores da capital San Jose, bem como ex-pats americanos. Mas as localidades europeias, especialmente as costeiras (Ericeira e Biarrtiz), "estão cheias de europeus e alguns ex-pats americanos", disse Guisset.

Alguns países estão encorajando estrangeiros, incluindo americanos, a obter vistos especiais para estimular suas economias locais, como Barbados, Estônia e o país da Geórgia. E as pessoas já estão viajando dentro das limitações pandêmicas sempre que possível, disse Guisset. As quarentenas, na verdade, estão levando a estadias mais longas. "Viajar agora é muito mais difícil, então as pessoas querem ficar mais tempo para fazer valer a pena", disse ele.

Outsite está vendo profissionais quebrando arrendamentos em locais dos EUA, estimulando a demanda por estadias mais longas em locais de praia e ao ar livre, como Tahoe, Santa Cruz e San Diego. "Eles querem viver em cidades mais baratas e menores, mais próximas da natureza", disse ele.

Os pontos básicos do nômade digital Sing: os trabalhadores precisam começar com uma compreensão de seu trabalho e horários e fusos horários. Trabalhar horas na América do Norte significa que Sing nunca considerou a Ásia. "Eu fiz as contas sobre quando eu teria que trabalhar e seria difícil", disse ele.

Quando se pensa em trabalhar no exterior como profissional norte-americano, certos continentes e áreas fazem mais sentido: América do Sul, América Central e Europa Ocidental.

"Os profissionais recém-remotos ainda precisam cumprir o horário, o que é bom, mas não é difícil trabalhar das 13h às 21h ou das 14h às 22h na Europa. Você é livre quando as pessoas estão jantando, ou você pode ir a um café de manhã, e isso pode ser um estilo de vida lindo", disse Sing. E para profissionais remotos que não estão em um relógio específico da empresa, "ele se abre em todos os lugares."

Sing usa Airbnbs para viver, mas como um auto-descrito "profissional remoto solo", ele também paga por uma associação outsite, para que ele possa trabalhar em um ambiente colaborativo. "Pode ficar solitário, então a comunidade é importante", disse ele. O local de Outsite que ele usa em Lisboa "não está lotado", mas é ocupado por cinco a sete pessoas por dia.

Agora, profissionais mais jovens que viajam para a vida noturna e bares não poderão ter as experiências que desejam, "mas se você gosta de uma boa refeição e taça de vinho e não precisa ter uma vida agitada, é ótimo", disse Sing sobre sua experiência em Lisboa. "É um pouco tranquilo, mas quando você fala com os moradores, eles falam sobre como é agradável."

A vida mais lenta e restrita do Covid-19 que ele experimentou em Lisboa levou Sing a uma realização sobre um melhor equilíbrio entre a vida no trabalho e o turismo. "Quando você está trabalhando, não apenas de férias, quase torna mais fácil ser mais mundano em termos de rotina", disse ele.

"Eu me sinto segura e produtiva e tenho amigos aqui agora. ... A próxima narrativa será que você pode trabalhar não apenas em um lugar mais barato do que a Área da Baía nos EUA, mas a próxima onda está fora dos EUA", disse Sing.

Erik Dyson, CEO da organização sem fins lucrativos All Hands and Hearts, dirige uma operação enxuta e sua equipe já era 85% a 90% remota antes da Covid-19. "Nunca fez sentido dizer: 'Você é um diretor de marketing incrível, mas você tem que se mudar para Massachusetts, onde temos nossa sede'. Não fazia sentido obrigar as pessoas a se reunirem em um só lugar", disse Dyson.

Como uma ONG, All Hands and Hearts também não pode oferecer o mesmo dinheiro que as corporações, mesmo que possa atrair uma demografia de jovens trabalhadores de origens e mentalidades similarmente desejadas. Isso levou Dyson a procurar maneiras de usar a qualidade de vida como uma maneira de compensar a incapacidade da organização sem fins lucrativos de competir com a compensação.

"Tomamos uma decisão inicial de adotar, como estratégia de recrutamento, que você pode viver onde quiser viver, e ganhará menos dinheiro, mas somos orientados por missões", disse ele.

Quase toda a sua equipe é muito jovem, com menos de 30 anos.