A receita da PepsiCo cai 3% enquanto a pandemia atinge as vendas de bebidas, mas impulsiona os negócios de lanches

A PepsiCoon informou na segunda-feira que sua receita trimestral caiu à medida que menos consumidores compravam suas bebidas em restaurantes ou lojas de conveniência, como consequência da pandemia do coronavírus.

Mas o negócio de alimentos teve um desempenho melhor, com produtos como Cheetos e aveia apresentando forte crescimento.

O CEO Ramon Laguarta atribuiu isso aos investimentos da Pepsi, especialmente no ano passado, que vão desde o rejuvenescimento de algumas de suas marcas herdadas até o crescimento de seus negócios de comércio eletrônico. E a empresa planeja usar as lições da pandemia, como novas tendências de consumo e o renascimento de hábitos esquecidos, para impulsionar os negócios.

“É uma participação de mercado sustentável e de longo prazo em várias partes da cadeia de valor que, acredito, nos tornará uma empresa mais forte no futuro”, disse Laguarta.

As ações da empresa subiram menos de 1% no pregão da manhã.

A Pepsi disse que não forneceria uma perspectiva para o ano fiscal de 2020 neste momento, citando a volatilidade contínua e a incerteza em torno da pandemia.

Aqui está o que a empresa relatou em comparação com o que Wall Street esperava, com base em uma pesquisa com analistas da Refinitiv:

• Earningsper share: $ 1,32, ajustado, vs. $ 1,25 esperado

• Receita: $ 15,95 bilhões contra $ 15,38 bilhões esperados

No segundo trimestre encerrado em 13 de junho, a Pepsi reportou lucro líquido de $ 1,65 bilhão, ou $ 1,18 por ação, ante $ 2,04 bilhões, ou $ 1,44 por ação, um ano antes.

Laguarta disse que a empresa gastou quase US $ 400 milhões em custos relacionados à pandemia, incluindo equipamento de proteção individual para funcionários. FO Hugh Johnston disse no “Squawk Box” da CNBC que esses custos adicionais provavelmente diminuirão.

Excluindo itens, a empresa ganhou US $ 1,32 por ação, superando os US $ 1,25 por ação esperados por analistas consultados pela Refinitiv.

As vendas líquidas caíram 3,1% para US $ 15,95 bilhões, superando as expectativas de US $ 15,38 bilhões. A receita orgânica da empresa, que exclui divisas, aquisições e desinvestimentos, caiu 0,3%.

A unidade de bebidas da PepsiCo na América do Norte viu sua receita orgânica cair 7%, apesar do crescimento em supermercados e lojas de varejo. O fechamento de restaurantes, cinemas e estádios esportivos pesou no negócio, mas nem todas as bebidas sofreram. Pepsi Zero Sugar e Bubly tiveram um crescimento de receita de dois dígitos.

O negócio de sucos da Pepsi está crescendo à medida que os consumidores buscam impulsionar seu sistema imunológico, embora haja poucas evidências que sugiram que isso ajude contra a Covid-19. Laguarta disse que a empresa buscará criar mais bebidas - e até lanches - com foco na imunidade.

A Quaker Foods North America relatou um crescimento de receita orgânica de 23%, já que os consumidores compraram mais aveia para o café da manhã e assados. Laguarta disse que os consumidores continuaram a comprar esses itens, mesmo com a recuperação da economia no final do trimestre. A empresa elaborou um plano de marketing para o resto do ano para reter essas vendas, incluindo o lançamento do macarrão com queijo Cheetos.

A Frito-Lay North America teve um crescimento orgânico das vendas de 6%.

Fora da América do Norte, a empresa relatou vendas orgânicas em declínio em seus segmentos da Europa e África, Oriente Médio e Sul da Ásia. A receita orgânica da América Latina ficou estável, enquanto o segmento da Ásia-Pacífico, Austrália e Nova Zelândia e China registrou crescimento orgânico de vendas de 15%.

Laguarta disse que a empresa viu sinais de melhora em maio e junho, quando muitas economias começaram a reabrir e os consumidores retomaram alguns de seus hábitos anteriores. Mas a Pepsi espera manter alguns dos novos hábitos dos consumidores, como fazer pedidos online. Em maio, a empresa lançou dois sites de comércio eletrônico, snacks.com e PantryShop.com.

“Quem quer que ganhe no comércio eletrônico agora e seja capaz de capturar aquelas famílias que estão experimentando o serviço de mercearia pela primeira vez, acho que vai ganhar essas famílias no futuro, então estamos investindo pesado para tentar ser os primeiros nesse canal ”, disse Laguarta.